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时间:2019-09-08

原版GPLP 3天前我想分享

作者:王海伦

GPLP Rhino Finance(ID: gplpcn)

2019年8月12日,它宣布已完成F轮融资,总额为4.34亿美元。这是迄今为止已知的最大一轮融资,拥有快速投资,百度和投资,腾讯和今日的原始资本投资者继续投票。

在资本寒冷的冬天获得如此规模的融资确实激励了许多人。当然,有些人可能对这种融资的知识感到困惑。

是什么让它如此受众多大公司的欢迎和追捧?

知道:新内容消费的典型代表

在过去两年中,资本市场变得更冷,投资行为变得更加谨慎。了解反向融资4.34亿美元的原因是什么?

在内容消费的新时代,一切都在谈论数据和事实。

了解投资的价值是不言而喻的。在内容消费兴起的背景下,我们知道我们已经形成了自己独特的产品机制,社区讨论氛围和创作环境,并通过不断扩展内容消费场景来实现知识。用户,内容和商业价值可以说是不可替代的内容支付平台。

而且,随着知识支付的增加,平台的价值将更加突出。

根据经纪研究报告,估计知识支付基数约为1.5亿。动态地,它在2020年可以达到2亿。该研究报告还估计,知识支付行业预计2020年将有320亿的收入,相应的平台利润可能有近50亿。基于估值的30倍,预计将支持1500亿的市值。

作为知识支付的主要平台,我们可以计算知识的价值。

根据公开信息,据了解它是在2011年推出的。在早期,它是一个需要注册邀请码的利基社区。现在它是一个每个人都可以分享的知识内容平台。它以高价值内容为指导,致力于构建一个知识内容平台,让人们可以轻松获得可信赖的答案。

显然,它是内容平台的头脑和典型案例。

经过七年的创业周期,我知道我已经完成了内容平台的建设和付费市场的发展。

如今,了解用户,内容和商业已成为生态建设的三个核心领域。在这三个领域,我们取得了阶段性成就。因此,商业模式已正式升级。适用于商业和会员企业的双引擎驱动程序。

“我知道高价值内容支付市场已经很早就开始发展。现在我们已经推出了一个全面的会员服务系统,这已经成为用户获得可靠答案的重要方式,也是与内容消费相关的第二种方案。在商业化的战略布局中,会员业务和商业广告已成为商业化的双重引擎。这是了解这一轮融资的基础。

虽然我们知道我们还没有披露我们的收入数据,但我们完全有理由相信,一旦我们知道收入在10亿到50亿之间,根据PE的30倍,知道100亿的价值就是现实。

与此同时,内容支付市场仍在增长。

“在消费升级的背景下,人们的消费习惯和消费需求正朝着质量,多元化和定制的方向发展。这种市场处于'高价值内容支付市场',这个市场还处于初期阶段。用户愿意专业,高价值内容支付的核心不是知识或传统稀缺的价值,而是用户支付的服务能否解决其工作和生活的便利性和效率问题。“

进入它就知道对内容的理解更深刻。

了解未来:文本,视频和AI的想象力

“对于了解,寻找投资不是在找钱,而是寻找队友,寻找合作伙伴,我们更关心找到合适的队友前进。事实上,这一轮有很多投资机构加入了意向不仅有老股东,还有新的资本政党。“通过行动解释了解这一行动。

对于未来,知道创始人兼首席执行官周远在上一轮内部信件中已经想到,知道它将加速国家知识内容平台的建设,并建立一个由人工智能驱动的新社区。

可以说人工智能可以从“以人为本”的社区转变为智能社区;与此同时,它也开始从小众知识共享社区转变为大众内容平台。

此外,知道短视频已经布局,新的中等形式的短视频不仅可以丰富其内容形式,还可以进一步降低内容创建和消费的门槛。

这一点,合作伙伴快速和百度只是可以加速实现短视频“野心”。

短视频上传,其中一些是高质量的视频内容。这些内容只是了解短视频的一个很好的补充。

而且,作为一个具有大量短视频的平台的快手,其在短视频领域的算法推荐技术已经非常成熟并且遥遥领先。

另一方面,百度是全球最大的中文搜索引擎和领先的人工智能公司。它可以从AI技术层面获得信息。而且,作为内容和信息平台,还有更多的通用语言。

例如,知道它可以与百度合作,信息可以更自由地共享和流动,互联网内容和信息的生产也更加有序,健康和高效。

了解到,经过八年的积累,互联网,天文学,医学,生物学,法学,经济学等的运作已经变得更加成熟,并形成了一定的护城河。

一个在知识界形成了巨大的影响,一个在视频领域和技术领域建立了自己的优势,一个具有巨大的平台流量价值,三者之间的合作可以相互补充。

因此,在这轮融资中,知道选择快速携手和百度携手绝对是双赢的局面。

正如创始人兼首席执行官周远在此轮融资后评估:

“内容曲目的竞争变得越来越激烈。技术迭代,媒体升级,用户圈子,创造生态.连续变量似乎推动了令人惊叹的工业模式变革,这是为每个公司,从业者和消费者创造的。影响深远。改变不仅发生在初创公司,也发生在像BAT这样的巨头。“

在这个不断变化的时代,也许只有更开放,更具包容性和多样性才能最终赢得整个时代。

这就是我所知道的。

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载

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作者:王海伦

GPLP Rhino Finance(ID: gplpcn)

2019年8月12日,它宣布已完成F轮融资,总额为4.34亿美元。这是迄今为止已知的最大一轮融资,拥有快速投资,百度和投资,腾讯和今日的原始资本投资者继续投票。

在资本寒冷的冬天获得如此规模的融资确实激励了许多人。当然,有些人可能对这种融资的知识感到困惑。

是什么让它如此受众多大公司的欢迎和追捧?

知道:新内容消费的典型代表

在过去两年中,资本市场变得更冷,投资行为变得更加谨慎。了解反向融资4.34亿美元的原因是什么?

在内容消费的新时代,一切都在谈论数据和事实。

了解投资的价值是不言而喻的。在内容消费兴起的背景下,我们知道我们已经形成了自己独特的产品机制,社区讨论氛围和创作环境,并通过不断扩展内容消费场景来实现知识。用户,内容和商业价值可以说是不可替代的内容支付平台。

而且,随着知识支付的增加,平台的价值将更加突出。

根据经纪研究报告,估计知识支付基数约为1.5亿。动态地,它在2020年可以达到2亿。该研究报告还估计,知识支付行业预计2020年将有320亿的收入,相应的平台利润可能有近50亿。基于估值的30倍,预计将支持1500亿的市值。

作为知识支付的主要平台,我们可以计算知识的价值。

根据公开信息,据了解它是在2011年推出的。在早期,它是一个需要注册邀请码的利基社区。现在它是一个每个人都可以分享的知识内容平台。它以高价值内容为指导,致力于构建一个知识内容平台,让人们可以轻松获得可信赖的答案。

显然,它是内容平台的头脑和典型案例。

经过七年的创业周期,我知道我已经完成了内容平台的建设和付费市场的发展。

如今,了解用户,内容和商业已成为生态建设的三个核心领域。在这三个领域,我们取得了阶段性成就。因此,商业模式已正式升级。适用于商业和会员企业的双引擎驱动程序。

“我知道高价值内容支付市场已经很早就开始发展。现在我们已经推出了一个全面的会员服务系统,这已经成为用户获得可靠答案的重要方式,也是与内容消费相关的第二种方案。在商业化的战略布局中,会员业务和商业广告已成为商业化的双重引擎。这是了解这一轮融资的基础。

虽然我们知道我们还没有披露我们的收入数据,但我们完全有理由相信,一旦我们知道收入在10亿到50亿之间,根据PE的30倍,知道100亿的价值就是现实。

与此同时,内容支付市场仍在增长。

“在消费升级的背景下,人们的消费习惯和消费需求正朝着质量,多元化和定制的方向发展。这种市场处于'高价值内容支付市场',这个市场还处于初期阶段。用户愿意专业,高价值内容支付的核心不是知识或传统稀缺的价值,而是用户支付的服务能否解决其工作和生活的便利性和效率问题。“

进入它就知道对内容的理解更深刻。

了解未来:文本,视频和AI的想象力

“对于了解,寻找投资不是在找钱,而是寻找队友,寻找合作伙伴,我们更关心找到合适的队友前进。事实上,这一轮有很多投资机构加入了意向不仅有老股东,还有新的资本政党。“通过行动解释了解这一行动。

对于未来,知道创始人兼首席执行官周远在上一轮内部信件中已经想到,知道它将加速国家知识内容平台的建设,并建立一个由人工智能驱动的新社区。

可以说人工智能可以从“以人为本”的社区转变为智能社区;与此同时,它也开始从小众知识共享社区转变为大众内容平台。

此外,知道短视频已经布局,新的中等形式的短视频不仅可以丰富其内容形式,还可以进一步降低内容创建和消费的门槛。

这一点,合作伙伴快速和百度只是可以加速实现短视频“野心”。

短视频上传,其中一些是高质量的视频内容。这些内容只是了解短视频的一个很好的补充。

而且,作为一个具有大量短视频的平台的快手,其在短视频领域的算法推荐技术已经非常成熟并且遥遥领先。

另一方面,百度是全球最大的中文搜索引擎和领先的人工智能公司。它可以从AI技术层面获得信息。而且,作为内容和信息平台,还有更多的通用语言。

例如,知道它可以与百度合作,信息可以更自由地共享和流动,互联网内容和信息的生产也更加有序,健康和高效。

了解到,经过八年的积累,互联网,天文学,医学,生物学,法学,经济学等的运作已经变得更加成熟,并形成了一定的护城河。

一个在知识界形成了巨大的影响,一个在视频领域和技术领域建立了自己的优势,一个具有巨大的平台流量价值,三者之间的合作可以相互补充。

因此,在这轮融资中,知道选择快速携手和百度携手绝对是双赢的局面。

正如创始人兼首席执行官周远在此轮融资后评估:

“内容曲目的竞争变得越来越激烈。技术迭代,媒体升级,用户圈子,创造生态.连续变量似乎推动了令人惊叹的工业模式变革,这是为每个公司,从业者和消费者创造的。影响深远。改变不仅发生在初创公司,也发生在像BAT这样的巨头。“

在这个不断变化的时代,也许只有更开放,更具包容性和多样性才能最终赢得整个时代。

这就是我所知道的。

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载

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